الإمارات العربية المتحدة - دبي - مكاتب عود ميثاء - مقابل فندق رافلز, بناء وافي مول, مكتب رقم 110, ر338

Image

حوكمة الشركات العائلية

Service Icon

حوكمة الشركات العائلية

تتسم الشركات العائلية في الإمارات  بالقوة وفقًا لمعايير حوكمة الشركات، حيث تشهد معظم هذه الشركات مروراً بالجيلين الأول (المؤسسين) والجيل الثاني (الأبناء)، وهما مراحل حياتية حاسمة لتلك الشركات.

 بعض الشركات الإماراتية لا تزال تحت سيطرة المؤسسين، في حين يشهد الجيل الثاني تولي المسؤولية.

 ويتمتع الوعي بمعايير الحوكمة للشركات العائلية في الإمارات بارتفاع ملحوظ مقارنة بالشركات العائلية في منطقة الخليج بأكملها. وقد لجأت العديد من هذه الشركات الإماراتية إلى تطبيق معايير حوكمة متقدمة، مثل الشفافية وانتقال الإدارة بسلاسة والمراقبة والتدقيق المالي، بهدف تجنب المشكلات التي قد تنشأ بسبب تغيير الأجيال.

 وتشير الدراسات في هذا السياق إلى أن الشركات العائلية قد تتجاوز التحديات المتعلقة بالتحول إلى الجيل الرابع، حيث يبلغ نسبة الشركات التي تصل إلى هذا المستوى فقط %5 من إجمالي الشركات العائلية في المنطقة.

 تتميز نظم الحوكمة بفصل الشركة عن الأسرة، مما يجعل الشركة ككيان مستقل بعيدًا عن النزاعات الأسرية وقضايا الميراث، التي تكون شائعة غالبًا في الجيلين الثالث والرابع. إذ يؤدي فصل الملكية عن الإدارة إلى استقرار الشركة وتجنب الإشكاليات الناتجة عن هذه القضايا، وتعدّ الإمارات من الدول الرائدة في تبني معايير الحوكمة، نظراً لدورها البارز كمركز مالي عالمي، حيث اتخذت الدولة خطوات هامة في هذا الاتجاه منذ عام 2006

دور المدير التنفيذي في الشركة العائلية:

يرتبط المدير التنفيذي مباشرة بمجلس الإدارة، ورغم ذلك، فإن لديهما دورين منفصلين. يُعتبر دور مجلس الإدارة رقابيًا على نتائج الأعمال دون التدخل في المهام التشغيلية والاليات والخطوات والإجراءات.

 تتمثل مهام المدير التنفيذي في:

 • عرض خطة العمل وموازنة الشركة السنوية على مجلس الإدارة، في اعتمادها وإقرارها.

 • تحويل الأهداف الاستراتيجية للشركة، التي تم وضعها بواسطة مجلس الإدارة ، إلى أهداف تشغيلية، والتواصل مع الإدارات التنفيذية (التسويق، الموارد البشرية، اإلدارة المالية، وغيرها( في وضع الاليات التشغيلية دون تدخل مجلس الإدارة في طريقة التنفيذ.

توقيع الشيكات التي تصدرها الإدارة المالية للمستفيدين الاخرين.

 • تحفيز المديرين التنفيذيين واقتراح مكافآتهم .

 • متابعة برامج الشركة التسويقية والترويجية.

 • مراجعة واعتماد تقارير أداء العاملين.

 • اعتماد مصاريف الشركة المختلفة.

 تسجيل الشركة العائلية:

بعد الحصول على الموافقات المبدئية، يُطلب من المستثمر سداد رسوم التسجيل ورسوم الرخصة. تعتمد الرسوم على نوع الرخصة المطلوبة .

الوثائق المطلوبة للتسجيل:

.1 طلب للتسجيل مع كافة البيانات .

 .2 قرار مجلس الإدارة بتعيين مدير للشركة/عضو إدارة (موثق رسمياً من قبل كاتب العدل ومصدق عليه(.

 .3 وكالة قانونية يتم من خلالها تفويض المدير/عضو الإدارة (موثقة رسمياً من قبل كاتب العدل ومصدق عليها(.

 .4 عقد التأسيس والنظام الأساسي للشركة (موثق رسمياً من قبل كاتب العدل ومصدق عليه(.

 .5 نموذج توقيع المدير/عضو الإدارة (موثق رسمياً من قبل كاتب العدل ومصدق عليه(.

 .6 صورة شخصية للمدير/عضو الإدارة بخلفية بيضاء.

 .7 معلومات عن رأس المال المساهم.

أرسل سؤالك الى خبرائنا

لأية استفسارات عامة ، يرجى ملء نموذج الاتصال التالي